人力資源管理為專(zhuān)業(yè)綜合課，側(cè)重于企業(yè)人力資源管理應(yīng)用中規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、勞資關(guān)系等六大模塊實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論和案例相結(jié)合。接下來(lái)小編給大家整理出2022年廣東專(zhuān)升本人力資源管理考試范圍，希望對(duì)小伙伴們備考有幫助！

人力資源管理

Ⅰ.考試范圍

一、人力資源管理概述

人力資源的含義，人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，人力資源的性質(zhì)和作用；人力資源管理的含義，傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理，人力資源管理的基本職能。

二、人力資源管理理論基礎(chǔ)

X理論–Y理論，四種人性假設(shè)理論；激勵(lì)的基本過(guò)程，內(nèi)容型激勵(lì)理論,過(guò)程型激勵(lì)理論，行為改造型激勵(lì)理論,綜合型激勵(lì)理論。

三、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略理念和分類(lèi)；人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的整合；人力資源規(guī)劃概述；基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃；人力資源需求、供給預(yù)測(cè)，人力資源供需的平衡。

四、工作分析與工作評(píng)價(jià)

工作分析概述；工作分析的具體實(shí)施；工作分析的方法；工作分析方法的評(píng)估；工作評(píng)價(jià)。

五、招聘甄選與錄用

員工招聘的內(nèi)容及方式；甄選步驟；人員測(cè)評(píng)與甄選的方法；人員錄用過(guò)程，錄用決策要素，錄用決策的程序。

六、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述；員工培訓(xùn)的基本程序；員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要方法。

七、績(jī)效管理

績(jī)效管理概述；績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程；360°考核工具、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡記分卡法、主觀工作行為評(píng)價(jià)法、客觀工作行為評(píng)價(jià)法等績(jī)效評(píng)估工具；目標(biāo)管理方法。

八、薪酬管理

薪酬管理概述；薪酬設(shè)計(jì)；工資制度；可變薪酬制度；福利制度。

九、職業(yè)生涯管理

職業(yè)生涯管理概述；職業(yè)生涯管理理論；影響職業(yè)生涯的因素；職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)。

Ⅱ．參考書(shū)目

葛玉輝主編:《人力資源管理》(第四版)，北京:清華大學(xué)出版社，2016年。

Ⅲ.考試題型跟分值

（1）單選題（共20題，每題2分，共40分）

（2）多選題（共10題，每題3分，共30分）

（3）名詞解釋題（共5題，每題6分，共30分）

（4）簡(jiǎn)答題（共4題，每題7分，共28分

（5）論述題（共32分）

（6）案例分析題（共2題，每題20分，共40分）

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